2017年1月13日，在佛岗森波拉酒店召开“广州国联通信2016年度部门工作述职会议”，会议由公司总经理徐亚群主持，董事长马远光出席会议并作重要讲话。公司各部门负责人及营销中心和研发中心骨干参加会议。

首先，由营销中心、研发中心、工程服务中心以及各职能部门负责人依次进行述职汇报，各部门负责人以直观图表和各种量化数据围绕本部门职责、年初确定的工作目标以及创新工作开展，对2016年度部门工作进行总结，查找工作中存在的不足，提出2017年度工作改善计划。创新工作部分，研发中心不仅展示了IP广播等技术创新成果，还有技术管理创新：例如广播组MVB日志管理系统革新，通过可视化的界面，使故障监控实现智能化。

会上，公司总经理徐亚群对各部门的述职汇报逐一点评，在肯定各部门工作成绩的同时，对2017年度各部门工作计划提出指导意见。徐总强调：2017度在公司层面要重点强化以下几方面的管理工作：一、进一步完善培训体系，特别是部门间的横向培训，资源和信息实现******限度的共享，提升一线人员的技术水平和业务人员的项目管理水平；二，加强跨部门沟通和协作，增加必要的沟通渠道，提高会议沟通有效性；三、关键部门应加大人才储备力度，重视人员稳定和队伍建设；四、将质量提升作为重点工作来抓，确保质量反馈渠道畅通。

最后，董事长马远光肯定了会议成效，代表集团领导，对广州国联经营班子2016年度各项经营指标达成情况进行通报，感谢全体员工在过去一年的辛勤努力与付出，宣布2017年度集团经营考核指标。马董强调，“诚信，专业，创新”是企业的立身之本，创新是企业活力的源泉。保持创新，提升质量，加大考核奖惩力度，调动全员积极性和创造性，力保2017年度任务目标完成。

会议在积极、热烈的气氛中圆满落下了帷幕！相信在公司全体员工的共同努力下，2017年广州国联通信必定能再创佳绩！新的一年，为我们“小目标”的实现，大家一起加油!